Узбекистан

Государственный капитал как катализатор: почему два правительства создали общий инвестиционный фонд?

Administrator25 июня 2026 г., 18:4158 просмотров
Государственный капитал как катализатор: почему два правительства создали общий инвестиционный фонд?

O‘zbekiston va Ozarbayjon Yevrosiyoning turli geografik nuqtalarida rivojlanayotgan bo‘lsa-da, ularning iqtisodiy taraqqiyot yo‘llari tobora yaqinlashib bormoqda. Umuman olganda, Markaziy Osiyo qit’aning eng tez sur’atlarda o‘sayotgan investitsiya yo‘nalishlaridan biriga aylanmoqda. O‘tgan yil davomida mintaqa ichidagi o‘zaro savdo hajmi 10,7 milliard dollarga yetdi, jami investitsiyalar esa 17 foizga oshdi. Markaziy Osiyo iqtisodiyotlari 6 foizdan yuqori o‘sish sur’atini ko‘rsatmoqda, bu esa rivojlangan bozorlar ko‘rsatkichlaridan ancha yuqori. O‘zbekiston eng yaxshi natijalardan birini qayd etdi: 2025-yilda mamlakat YaIMi 7,4 foizga o‘sdi, 2026-yilda esa iqtisodiy o‘sish 6,8 foiz darajasida bo‘lishi prognoz qilinmoqda.

Азербайджан играет важную роль в этой региональной динамике. Инфраструктура, формирующаяся через Каспийское море, усиливает экспортный потенциал, энергетические и транспортные коридоры связывают регион с Европой, а инвестиции в логистическую сферу создают новые направления движения капитала. Речь идет не о параллельном развитии двух стран, а об их интеграции в единую инвестиционную экосистему.

От идеи к системе

Двусторонние отношения между Узбекистаном и Азербайджаном, связанные исторической близостью и культурным общностью, постепенно переходят на этап практического экономического сотрудничества. В 2025 году количество совместных проектов между двумя странами выросло на 20–30 процентов по сравнению с 2024 годом. Ожидается, что объем товарооборота между государствами к 2030 году достигнет 1 миллиарда долларов, а программы по промышленной кооперации уже подписаны.

Однако это не разовая инициатива. Узбекистан и Азербайджан работают над формированием совместного инвестиционного пакета на сумму 10 миллиардов долларов для реализации проектов между предприятиями двух стран. В частности, происходит переход к системной модели инвестиционного сотрудничества, то есть формированию портфеля общих инвестпроектов, их координации через межгосударственные механизмы и дорожные карты, а также налаживанию регулярных бизнес-форумов и форматов межрегионального сотрудничества.

Политическая поддержка придает стабильность этим процессам. Межправительственные комиссии, деловые советы и регулярные визиты глав государств формируют долгосрочную инвестиционную повестку, превращая идеи в конкретные проекты. Сотрудничество налажено через регулярный диалог между государством и бизнесом, совместные мероприятия и практические рабочие форматы.

Государственный капитал как инструмент политики

С этой точки зрения, в 2023 году два правительства создали Узбекско-Азербайджанскую инвестиционную компанию (AUIC). Это стало не символическим шагом, а структурой, созданной в качестве практического инструмента управления государственным капиталом. Уставный капитал компании был определен четко — 500 миллионов долларов.

AUIC инвестирует в проекты, соответствующие экономическим приоритетам двух стран. К ним относятся импортозамещение, развитие перерабатывающей промышленности, высокотехнологичное производство и другие важные отраслевые направления. При этом компания действует не как административный орган, а как инвестор, оценивающий риски и требующий финансовой дисциплины.

Это важное отличие, поскольку государственный капитал редко работает по логике частного инвестора. AUIC участвует в советах директоров портфельных компаний, утверждает состав высшего руководства и устанавливает требования по финансовым показателям.

Портфель — доказательство практического результата

Общий объем инвестиционного портфеля AUIC достиг почти 144 миллионов долларов. Эта цифра отражает не только объем вложенных средств, но и темпы деятельности компании. Средства направляются на проекты, нацеленные на долгосрочное развитие в сферах производства, образования и здравоохранения в Узбекистане и Азербайджане.

Приоритет отдается проектам, способным внести значительный вклад в экономику и укрепить двустороннее сотрудничество. Это видно на следующих примерах:

→ После инвестирования в American University of Technology в Ташкенте компания рассматривает возможность создания международной школы в сотрудничестве с международными инвесторами и опытным зарубежным оператором. Проект направлен на развитие современной образовательной инфраструктуры и подготовку специалистов нового поколения.

→ AUIC инвестирует в строящийся новый автозавод в Азербайджане в сотрудничестве с вертикально интегрированным автомобильным холдингом. Этот проект служит развитию местного производства, импортозамещению и укреплению промышленной кооперации между Узбекистаном и Азербайджаном.

→ Компания планирует направить крупный объем инвестиций в строительство многопрофильной клиники совместно с консорциумом инвесторов. Проект послужит созданию одного из главных медицинских центров региона и расширению доступа населения к современным медицинским услугам.

→ Еще одно направление — проект сотрудничества по поиску и освоению месторождений драгоценных и редких земель в Узбекистане. Ожидается, что он поможет расширить сырьевую базу страны и укрепить промышленный потенциал.

Почему 500 миллионов долларов считаются важным сигналом?

Уставный капитал в 500 миллионов долларов является весьма весомой суммой для государственного инвестиционного инструмента в условиях Центральной Азии. Такой капитал позволяет инвестировать от 1 миллиона до 25 миллионов долларов в каждый проект. А это означает формирование портфеля из десятков инициатив с различной степенью риска. Речь идет не об отдельных инвестициях, а о создании постоянно работающего инвестиционного механизма.

Государственный капитал редко работает как частный инвестор. А AUIC демонстрирует, что государственный капитал также может эффективно функционировать как источник реального экономического роста.

Сегодня AUIC формирует модель полноценного инвестиционного института, действующего на основе долгосрочной стратегии и четких требований к эффективности.

Поделиться:

Похожие новости

Государственный капитал как катализатор: почему два правительства создали общий инвестиционный фонд? | Effect.uz